Scrierea autoevaluării: formulări și sfaturi

Conţinut

• Autoevaluare: pregătire și bază pentru evaluarea performanței
• Sfaturi pentru evaluarea angajaților
• Videoclip bonus: feedback-ul are nevoie de reguli!
• Scrierea autoevaluării: strategie și structură
• Competență funcțională
• Competenta sociala
• Competență de dezvoltare
• Autoevaluare: formulare și sfaturi
• Efectul de justificare

La sfârșitul anului sau înainte de un amplu interviu de evaluare, șefilor le place să ceară un Auto-evaluare a scrie. Un act de echilibrare periculos: Pe de o parte, specialiștii și directorii ar trebui să își prezinte performanța într-un mod obiectiv-analitic, pe de altă parte, ar trebui să evite prea multe laude de sine. Formularea unei autoevaluări convingătoare este o plimbare pe funie între substanță și auto-marketing. Cu formularea corectă și următoarele sfaturi, autoevaluarea poate fi ușor scrisă și, prin urmare, oferă, de asemenea, oportunități enorme ...

Autoevaluare: pregătire și bază pentru evaluarea performanței

Mulți angajați sunt rugați în mod neașteptat de șef să scrie o autoevaluare. Ceea ce la prima vedere pare a delega treburile și responsabilitățile este de fapt un pas de management sensibil: Majoritatea managerilor sunt responsabili pentru mai mulți angajați și pur și simplu nu pot urmări toate evoluțiile și performanța.

A autoevaluare scrisă de angajat de aceea le servește ca bază pentru evaluarea angajaților și în același timp cu Punct de plecare pentru analiza și evaluarea acestuia.

Prin urmare, pentru angajați, autoevaluarea este enormă şansă De exemplu, să ...

• propria ta performanță a înfățișa în lumina potrivită.
• Puncte tari și competențe vitrina.
• Opțiuni de îmbunătățire a numi.
• Necesitatea unei formări suplimentare să justifice.
• Oportunități și perspective de dezvoltare a cere in casatorie.

Fără îndoială, toate aceste opțiuni necesită o anumită tact atunci când le formulează. Și funcționează numai dacă supraveghetorul solicită în mod activ autoevaluarea și a lor Este deschis la conținut.

În schimb: Oricine intră într-o astfel de discuție de feedback și își pune autoevaluarea pe masă fără a fi întrebat de U (deviza: - Am pregătit ceva ...), ar putea schimba atmosfera. La urma urmei, asta este Evaluarea performanței mai întâi egida șefului.

Ar trebui să vi se solicite să intrați doar în această zonă de jurisdicție. Deci, ar trebui să scrieți o autoevaluare și să o aduceți cu voi numai când vi se solicită. Dacă nu există nicio cerere de autoevaluare în avans, puteți cel mult - diplomatic - să întrebați dacă se dorește o astfel de autoevaluare. Poate că nici șefii tăi nu știu asta.

Factorul decisiv este tonul vocii și formularea și, bineînțeles, cele bune Argumente: Indicați clar că ...

• autoevaluarea doar un plus iar evaluarea finală revine în mod firesc supraveghetorului dumneavoastră.
• Tu cu el Ușurința de lucru vreau să livrez.
• sugestia unei autoevaluări nu există nici o îndoială în abilitățile șefului tău.

Sfaturi pentru evaluarea angajaților

Pentru mulți angajați, evaluările angajaților aparțin categoriei relele necesare. Următoarele articole detaliate vă pot ajuta în acest sens Pregătiți și utilizați conversația în mod optim:

• Interviu angajat: Sfaturi pentru supervizori și angajați
• Discuție de feedback: Deci pregătește-te
• Întâlnire anuală: Așa strălucești cu șeful

Videoclip bonus: feedback-ul are nevoie de reguli!

Scrierea autoevaluării: strategie și structură

Cel mai important principiu în scrierea autoevaluării este:

Concentrați-vă pe proiecte specifice și exemple obiective și evitați afirmațiile generale.

Rezistați tentației de a găsi una Performanța generală a judeca. Nimeni nu poate înțelege asta dacă lipsesc exemple și proiecte concrete.

În plus, va fi mai convingător dacă lăsați concluzia în seama cititorului. Dacă el însuși ajunge la concluzia (pe baza faptelor enumerate) că performați excelent, a fost ideea lui - și șeful crede că mai mult decât bilanțul dvs. subiectiv.

În autoevaluare, încercați ...

• cel mai important Realizări și succese a lista.
• asta prin beton Exemple a dovedi.
• succesele prin numere măsurabile să fie restrâns (economii de costuri, creșterea vânzărilor ...).
• Fraze goale și formulări precum "Sunt un jucător de echipă" a evita. Fără dovezi, aceasta nu este o judecată, ci o afirmație.
• în mod constant sincer a sta. Analizați cu sinceritate ce a funcționat și ce nu.
• Dorinta de a invata a semnala. Mai ales acolo unde lucrurile ar fi putut merge mai bine.
• responsabilitate a prelua. Atribuirea vina, de exemplu colegilor sau circumstanțelor, este tabu. A fost treaba ta și, prin urmare, responsabilitatea ta.

Ultimul punct nu poate fi subliniat suficient: abțineți-vă de a da vina pe alții pentru deficite sau deficiențe. Care fug în Rolul victimei te face mic și aruncă o lumină proastă asupra ta.

Puteți utiliza și așa-numitul Întrebări de autoevaluare utilizare pentru cele mai importante domenii:

Competență funcțională

• Ce proiecte am susținut / condus?
• Ce probleme am rezolvat?
• Ce obiective am atins?
• A existat vreo îmbunătățire față de anul precedent?
• Cum am putut contribui cantitativ la valoarea adăugată?



Competenta sociala

• Cum pot contribui la o atmosferă pozitivă de lucru?
• Comunic clar și constructiv?
• Ce conflicte aș putea rezolva (cum)?
• Cum cooperez cu ceilalți?
• Cum mă implic?



Competență de dezvoltare

• Ce puncte forte ar trebui să dezvolt mai departe?
• Ce am învățat din greșeli?
• La ce mai trebuie să lucrez?
• Ce parte pot contribui eu însumi la dezvoltarea mea?
• Ce m-ar ajuta să-mi îmbunătățesc în continuare performanța?

Pe lângă exemplele pozitive, succesele și noile competențe și puncte forte, puncte slabe Faceți parte din autoevaluare. Oricine le abordează în mod activ ca potențial de îmbunătățire colectează puncte plus și le mărește în același timp credibilitate autoevaluarea lui.

Apoi, puteți și într-o formă moderată potrivită Sprijin sau instruire Revendicare. Acest lucru nu este doar legitim, ci demonstrează și voința de dezvoltare și potențialul de creștere.

Autoevaluare: formulare și sfaturi

Cu betonul Formularea autoevaluării nota cheie ar trebui să fie întotdeauna pozitivă și definită. Pe de altă parte, ar trebui să evitați conjunctiv. De exemplu, formulări precum ...

• Mi-aș putea imagina ...
• ar putea fi o opțiune ...

Subjunctivul slăbește enunțul și judecata și le transformă într-una presupunere vagă. De ce restricție? Autoevaluarea se bazează în cele din urmă pe fapte ușor de înțeles. Stai alături!

În schimb, transmiteți un efect pozitiv general și un mesaj prin intermediul Utilizarea declarațiilor I active.

Unii angajați se ascund în spatele auto-evaluării Expresii, Cum…

• Unul ar trebui…
• s-ar putea ...

Numai: cine este acest „om”?

Mult mai convins și, de asemenea mai convingător faceți afirmații precum:

În cele trei luni ale Proiectului XY, am reușit să economisesc _____ la sută prin ________________ și să îmbunătățesc ________________ în același timp. În plus, am reușit în echipă ...

Desigur, trucul este să găsești unul încrezător și activ, dar nu arogant sau chiar ton arogant ține adevărul. Dacă aveți îndoieli, ar trebui ca unul sau doi prieteni să citească autoevaluarea în prealabil. Ei ar trebui să vă spună sincer modul în care evaluarea îi afectează. Folosiți feedbackul pentru identifică punctele critice și pentru a rearanja formulări nefavorabile.

De regulă, va trebui să trimiteți autoevaluarea șefului cu câteva zile înainte de interviul efectiv al angajaților, astfel încât șeful să poată acționa în consecință a prepara poate sa.

Vă rugăm să fiți pregătiți pentru faptul că evaluarea supraveghetorului dvs. deviază de la autoevaluarea dvs. în anumite puncte. Este complet normal. Diferențele servesc ca o Baza discuției. În general, totuși, îi puteți influența semnificativ rezultatul - cu o autoevaluare perfectă chiar și în favoarea dvs.

Efectul de justificare

Cei doi psihologi Ellen Langer și Robert Cialdini au descoperit așa-numitul efect de justificare. Se pare că oamenii reacționează enorm la motive sau la cuvântul „pentru că”. Chiar dacă raționamentul este slab, oamenii fac ceea ce li se cerea înainte.

Puteți utiliza acest efect - în doze - pentru autoevaluarea dumneavoastră. De exemplu, dacă doriți un anumit curs de formare avansată, îl puteți consolida cu efectul de justificare sau un „pentru că” și subliniați necesitatea acestuia. De exemplu, astfel:

„Formarea în domeniul _______________ creează o valoare adăugată semnificativă pentru compania noastră, deoarece ...”